Hello 大家，我是 Peter。

一直以來，我偶爾會在新肌霓或自己的社群分享一些想法，也收到不少朋友回饋，說蠻喜歡這種比較貼近日常的內容。後來同事就開始鼓勵我：「不然你乾脆認真寫一下好了。」

經營品牌這幾年，其實有很多事情，比起產品本身，我反而越來越有感觸。可能是團隊裡發生的小事、創業過程中的一些觀察，或是那些沒有標準答案、但每天都在思考的問題。

所以接下來，我想開始慢慢記錄一些這些事情。
不一定很正式，也不一定固定更新，比較像是一些經營品牌過程中的生活筆記。

先來聊聊5月發生了什麼事好了

五月中剛好遇到了新肌霓每半年一次的 Team Building。很多人聽到 Team Building，第一個反應可能是：「就是公司招待大家出去玩一下，順便展現一下團隊很團結的樣子。」

雖然這樣說也沒錯，但我希望在公司的每個活動都是會有感動的！

在創業初期的時候，因為團隊人數還不多，大家的工作節奏也比較彈性，那時候所謂的團隊活動，通常就是找一天一起吃頓飯，偶爾臨時起意、說走就走的安排一些小聚會小活動。

隨著團隊慢慢擴大，這件事情也逐漸變得更有制度。現在公司是有兩位同事負責擔任福委的角色，協助規劃活動內容、安排細節，包括了每個月的慶生活動跟節慶活動等等，也讓 Team Building 從一件隨性的小事變成團隊固定的節奏。

話說回來，為什麼想要每半年舉辦一次Team Building？

一個品牌能不能走得長遠，不只是取決於產品做得好不好，也取決於一起工作的這群人，是否彼此信任、合作自在。平常的工作裡，大家可能忙著開會、討論、趕進度、處理各種大小問題。

有時候我們很容易在工作中只看見彼此的工作角色，卻會忘記每個角色的背後，都是一個真實的人。而 Team Building的存在，就是讓大家暫時從工作中抽離，用更輕鬆的方式重新認識彼此。

你可能會發現，平常看起來很安靜的同事，其實很有幽默感（酒量也很好？）;總是反應很快、思路清晰的人，可能也有很ㄎㄧㄤ 很可愛的一面。

這些看似很微小的互動，往往會在未來的合作中，轉化成更多理解與默契。

這次的 Team building，我們做了什麼？

這次的Team Building，我們去打了酒精保齡球（笑）。

一邊喝酒、一邊打球，還認真分成個人賽跟團體賽。原本以為大家只是去玩一下，結果意外超投入，有人默默開始研究丟球技巧，也有人因為洗溝太多次大崩潰笑到不行。

有趣的是，團隊裡其實不少人以前根本沒打過保齡球，但到了現場才發現，那些原本說「我不會啦」的人，反而玩得最開心。甚至活動結束後，還有同事認真說：「我之後會想定期去打欸。」

我自己其實很喜歡這種感覺，活動不一定要多厲害、多有意義，但是大家真的在那個當下放鬆了，也重新認識了自己跟彼此不同的一面。

而且新肌霓的 Team Building 一直都不是固定某一種形式。

有時候是比較動態的活動，像保齡球、雷射對戰；有時候也會安排比較安靜的體驗，像頌缽、桌遊、手作 DIY 等等。

我們不太想把 Team Building 做成一種制式的「公司活動」，反而比較希望，它是一個讓大家有機會離開平常工作節奏、去體驗一些平常可能不會特別接觸的事情。

因為很多時候，真正留下來的，不一定是活動本身，而是某個一起大笑的瞬間、某次聊天，或是你突然發現：「原來身邊這個人，還有這樣的一面。」

最後我想說…

我希望新肌霓不只是保養品的品牌，而是一個讓人願意長久待下來的地方。
在這裡，大家不只是完成工作，而是能夠安心成長、自在表達，也知道自己正在和一群值得信任的人一起努力。

套用一句可能有點老掉牙，但是我覺得絕對有其意義的話：「好的產品，來自好的團隊」
而好的團隊，不只是能力出色，更重要的是彼此理解，並且願意一起走得更遠。

對我來說，這些看似平凡的小事，往往才是一家公司最珍貴的部分，也是支撐品牌持續前進的力量。

我們下次見。

by Peter｜新肌霓共同創辦人